SPOR YÖNETİMİNDE DİJİTAL DÖNÜŞÜM
İnönü Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, cilt.12, sa.2, ss.398-420, 2023 (TRDizin)
- Yayın Türü: Makale / Derleme
- Cilt numarası: 12 Sayı: 2
- Basım Tarihi: 2023
- Doi Numarası: 10.54282/inijoss.1368879
- Dergi Adı: İnönü Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi
- Derginin Tarandığı İndeksler: TR DİZİN (ULAKBİM)
- Sayfa Sayıları: ss.398-420
- Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
- İstanbul Kent Üniversitesi Adresli: Evet
Özet
Modern yönetim uygulamalarının önemli unsurlarından biri olan dijital dönüşüm eğitim, sağlık, özel ve kamu gibi çeşitli sektörlerin dönüşümünde önemli rol oynamıştır. Teknolojide meydana gelen gelişmelere bağlı olarak gerçekleşen dijital dönüşüm her alanda olduğu gibi spor sektöründe de stratejik değişimlerin yaşanmasına sebep olmuştur. Bu bağlamda araştırmanın amacı, dijital dönüşümün spor yönetimindeki yansımalarını incelemektir. Spor sektörü, yeniliklerin talep edildiği ve gelenekselliğin arka planda kalmaya başladığı bir sektör olarak göze çarpmaktadır. Bu sebeple, spor yönetiminde dijitalleşme konusunda güncellemeler yapılarak, sporda malzemeler, ekipmanlar, çalışma koşulları, tesisler ve oyunun kendisi teknolojik gelişmeler doğrultusunda yenilenmelidir. Dijitalleşmenin spor yönetiminde etkisi altına aldığı alanları dijital insan kaynakları yönetimi, spor fanlarının etkileşimi, veri analitiği, e-spor, biletleme ve satış, sanal gerçeklik (VR) ve artırılmış gerçeklik (AR), içerik oluşturma, sponsorluk ve ortaklık, veri gizliliği ve güvenliği, oyunlaştırma, gelişen teknolojiler, gibi konular ile özetlenebilmektedir. Bu konular spor yönetimi bilim alanında dijital dönüşüm çerçevesinde ayrıntılı incelenmektedir. Gelişimin önünde durmanın mümkün olmadığı bu çağda spor yönetiminde de söz konusu yeniliklerden faydalanarak ilerleme sağlamak olasıdır. Dolayısıyla bu çalışma ile alanda çalışan araştırmacılara ve uygulamacılara yeni bir perspektif oluşturulması düşünülmektedir. Bu inceleme makalesinde spor yönetiminde dijital dönüşümü içeren çok farklı perspektiflerin yer aldığı görülmüş ve yeni nesil spor yöneticilerinin eğitiminde teknolojik gelişmelere uyumlu bir müfredat sistemi geliştirilmesi gerektiği ve sektörde mevcut yöneticilerin de bu perspektiften kendilerini yetiştirmeleri önerilmiştir.
Digital transformation, one of the important elements of modern management practices, has played an important role in the transformation of various sectors such as education, health, private and public. Digital transformation due to developments in technology has caused strategic changes in the sports sector, as in every field. In this context, the research aims to examine the reflections of digital transformation in sports management. The sports sector stands out as a sector where innovations are demanded and tradition begins to fade into the background. For this reason, making updates about digitalization in sports management, materials, equipment, working conditions, facilities and the game itself should be renewed in line with technological developments. The areas that digitalization has affected in sports management are digital human resources management, the interaction of sports fans, data analytics, e-sports, ticketing and sales, virtual reality (VR) and augmented reality (AR), content creation, sponsorship and partnership, data privacy, and security. These can be summarized with topics such as gamification, developing technologies, etc. These issues are examined in detail within the framework of digital transformation in the field of sports management science. In this age where it is not possible to stand in the way of development, it is possible to make progress in sports management by taking advantage of these innovations. Therefore, it is thought that this study will create a new perspective for researchers and practitioners working in the field. In this review article, it has been seen that there are many different perspectives including digital transformation in sports management, and it is suggested that a curriculum system compatible with technological developments should be developed in the education of new-generation sports managers and that existing managers in the sector should also educate themselves from this perspective.